作为一家深耕行业多年的综合性饲料企业，，自建设以来，，潍坊和生饲料有限公司始终将品质作为立企之本，，依附稳固可靠的产品赢得了市场口碑。。。近年来，，面临行业名堂的深刻转变，，和生公司敏锐捕获到转型的哨音，，坚决调解战略偏向，，迈出了新的生长程序。。。
依托诸都会大力生长肉鸡工业的优异情形，，及外地肉鸡养殖的一直科学化、、规�；；；�，，2019年和生公司作出战略决议：：：剥离猪料营业，，专注禽料赛道，，打造一家专业化肉鸡料公司。。。
“相较于对生物清静要求更高的猪料，，专注鸡料更匹配公司现有的装备条件和现实产能，，也越发切合外地的工业情形。。�！！！焙蜕咀芩纠砗羁挥锏莱隽俗蜕さ哪谠诼呒�。。。在农牧行业强烈震荡的配景下，，和生公司秉持着“小而美”的专注主义，，交出了一份亮眼的效果单，，岑岭期肉鸡料月销量突破9000吨，，在鲁中平原上演绎了转型生长的样本故事。。。
专注肉鸡料，，产品力的系统打造
明确生长战略后，，和生公司在质料选择、、生产工艺、、料号设计等方面，，大刀阔斧做减法，，一心朝着最优目的全力冲刺。。�！！！爸挥凶ㄗ�，，才华做到专业。。。我们要把所有资源都集中起来，，在肉鸡料领域深挖究竟，，做出精品。。�！！！�
由于聚焦于肉鸡料生产，，以是能详尽筛选每一种质料的最优特征，，并以此作为采购标准，，让产品各项指标都尽可能抵达最优。。。为了采购到最合适的优质质料，，和生公司摒弃坐采形式，，自动出击，，品管和采购职员亲自深入现场考察，，把品控事情前置，，全力确保质料的稳固和优质。。。
为了精准匹配肉鸡生长的差别需求，，手艺团队对原有产品举行了一番全心优化，，把肉鸡生长历程细分成四个阶段，，研发出6款专用料号。。�！！！拔颐前言吹牡谌锥�，，拆分成了22到28日龄、、29日龄到出栏这两个阶段。。。这样一来，，就能更精准地知足肉鸡在差别阶段对营养的差别化需求，，既能让它们吃得好、、长得快，，又能在包管生长需求的基础上，，有用降低饲料配方本钱。。�！！！�
在生产安排上，，和生公司同样下足了功夫。。。每个班次只生产简单料号产品，，镌汰换程次数，，生产效率自然提高，，产品缺乏格率也有所下降。。。不但云云，，公司持续对装备举行优化升级，，为了知足肉鸡料生产的特殊需求，，在车间三楼加装油罐预加热罐，，后喷油温度更稳固；；；针对有需求的客户，，定制专属油罐，，举行定向优化，，还打造了一套完善的质量追溯机制；；；从2017年起，，公司陆续加装了4个散装仓，，至今散装比例已靠近90%。。。
精准的市场定位，，加上全心打磨的优质产品，，让和生公司的生长步入“快车道”。。。两条生产线火力全开，，迅速实现满负荷运转，，制品库存周转率缩短至1—2天，，岑岭时期月销量突破9000吨。。。
团队铸造，，流程闭环的高效协作
若是说产品是硬实力，，那么团队则是破局的软性引擎，，通过起劲引发团队的主观能动性，，和生公司汇聚起了强盛的生长动力。。。
凭证生产和营业的现实需求，，和生公司科学合理举行岗位优化，，一直提升个人营业水平，，实现人效突破。。。从2022年起，，合并相近岗位营业，，通过持续轮岗学习，，大力推行一人多能、、一人多岗、、多劳多得的模式，，极大提高了事情效率：：：财务系统的每位员工，，都能在系统内差别岗位无邪切换；；；市场营业职员仅4人，，人均效率突破1000吨。。。
在部分协同方面，，从订货最先，，到质料准备、、配方调解、、生产治理再到制品对接，，整个生产环节细密相连，，毫无误差。。。这都得益于和生公司突破了部分之间的限制，，以项目和职能为单位，，建设起高效的相同反馈机制。。。
从订货群跟踪订货情形，，到小料群核对配方，，品控群关注质料和制品指标，，再到市场数据群跟踪用户反馈，，品管、、生产、、财务、、销售等职员跨部分相同协作，，实时响应，，将逐日事情与问题实时在群里宣布并跟踪落实，，形成完整闭环，，做到各项事情日清日毕。。。一旦泛起问题，，每个人都会自动从自身出发，，反躬自省剖析问题，，起劲探寻解决方案，，配合推动事情刷新提升。。。
正是在这种机制下，，和生公司营造出事情有用率、、团队有凝聚力和向心力的正面起劲气氛，，公司主干员工平均工龄抵达9.2年，，在团队稳固生长中，，积淀出深挚的行业认知和营业能力，，成为公司应对市场波动的焦点韧性。。。
市场+放养，，双管齐下深耕40公里焦点区
和生公司的专注，，还体现在对市场的深耕上。。�：：：蜕岢帧�40公里焦点服务圈”战略，，这个经由细密测算的距离，，既能包管迅速响应市场，，又能实现物流本钱最优。。。公司80%的销量集中在40公里的焦点市场区域内，，通过团队放养和市场开发双管齐下，，建设起和宽大用户的深度绑定，，构建了奇异的工业生态。。。
在焦点市场区域的深耕中，，和生公司始终向着更专业、、更详尽的偏向延伸服务。。�：：Ｐ矶喙婺Ｔ�10万羽以内的客户，，十几年来始终与和生公司坚持稳固相助关系，，和生公司在提供优质饲料产品的同时，，也一直加大资金、、服务、、笼养刷新、、资源共享等方面的帮扶。。。
邵老板在鸡舍内视察鸡群状态
专业深耕带来的效益，，在邵老板的鸡场获得实着实在的验证：：：“和生的肉鸡料品质稳固、、配方科学，，鸡吃了长得快、、匀称度高，，发病率也大幅降低，，料肉比基本能稳固在1.3。。�！！！�
为开发新的销售途径，，多方面包管饲料销量，，自2019年起，，和生公司起劲投身团队放养营业，，针对5—15万羽的单体用户，，提供资金支持、、配套服务等。。。通过放养，，形成了较量完善的产销闭环，，现在公司总放养量达90万羽/批，，稳固孝顺了肉鸡料总销量的1/3。。。
别的，，和生还一直增强与规模鸡场、、集团客户等同伴的相助，，携手一起偕行，，实现配合生长。。。
和生公司相助同伴崔老板（右）肯定Ggpoker饲料品质
“我们不是简朴的生意关系。。�！！！敝疃蓟岬拇蘩习�，，自2009年最先与和生相助，，养殖规模从几十万羽逐步生长到现在的两百万羽，，深切体会到和生对自己养殖事业的助力：：：“我算是外地最早一批举行笼养刷新的，，其时许多偕行不明确，，投入也较大，，是和生公司一直在资金、、资源等各方面给予我诸多资助，，十几年来和生生长得越来越好，，我的养殖规模也越来越大。。�！！！�
“从营销时代迈入产品时代，，饲料企业的生长重心也要从市场开发、、客情维护，，转移到产品打造、、品质提升。。�！！！泵媪傩幸岛褪谐〉谋淝�，，和生公司始终有着清晰明确的生长目的与偏向。。。
围绕着这个既定的偏向，，和生公司交出了一份奇异的转型答卷，，其背后是一条以爱心文化为底色的生长路径。。。这种文化不是悬挂的口号，，而是齿轮般精准咬合的跨部分协作，，是准确到小数点后的营养配比，，是营业团队24小时在线的指导帮扶。。。
和生公司总司理侯凯（左二）与团队造访用户（左一）
当采购职员为筛选每一份优质质料驱车千里时，，当生产线高效运转将库存周转压减至48小时时，，这种文化基因早已浸润在谋划的每一处细节中，，又凝练为新的工业逻辑：：：那些落入食槽的饲料，，历来不但是营养的载体，，更是专业价值在这片广袤土地上生根抽芽的具象。。。
非瘟后的饲料行业波动升沉一直，，和生“小而美”的模式在其中或许不敷气派耀眼，，但养殖户账本上的一项项数据，，早已标注了破局生长的要害密码：：：在共生中扎根，，在减法中聚焦，，在专注中生长。。。
