品管采购联合培训聚会
为进一步强化采购与品管协同效能，，买通质料全链条管控壁垒，，提升质量把控与采购决议能力，，12月19日，，安丘聚落组织开展品管采购联合培训聚会，，各公司相关部分主干职员齐聚一堂，，以专业分享赋能实战，，以深入钻研凝聚共识。
会上，，青岛明慧采购司理陈慧冉以“黄金作物——玉米”为焦点，，系统拆解其全工业链价值。他详细叙述了玉米的起源演变及驯化历程中的三大概害形态刷新，，海内六大产区的品种适配，，莳植周期、、、品级标准、、、全球产消供需名堂，，以及玉米从食物、、、饲推测数千种深加工产品的多元应用场景，，全方位展现了其工业分量与市场价值，，为采购环节的品种甄选、、、价钱研判提供了扎实的专业支持。
硕昌Ggpoker品管司理刘国栋聚焦质料质量管控，，带来极具实操性的分享。他梳理了安丘聚落差别焦点质料的质量数据，，从稳固供应的厂家名录、、、要害检测指标，，到质料掺杂杂物、、、易掺假风险等质量痛点，，再到取样匀称性把控、、、缺乏格品协商处理等管控重点，，层层递进地剖析了质料质量管控的焦点逻辑与实操要点，，为采购选厂、、、入库磨练提供了清晰的标准指引。
培训现场气氛热烈，，干货满满。各人围绕“新的散粮入库方式”睁开深入钻研，，连系日常事情中的实操履历，，就入库流程优化、、、质量前置检测、、、效率提升等议题各抒己见，，碰撞出诸多适用思绪，，进一步强化了“采购前置把关、、、品管全程监控”的协同理念。
此次联合培训聚会，，不但搭建了采购与品管部分的专业交流桥梁，，更实现了“质料特征—采购决议—质量管控”的知识闭环。下步，，安丘聚落将持续深化跨部分协同机制，，以常态化培训赋能团队专业生长，，为集团供应链的稳固高效运行、、、产品质量的持续提升筑牢基本。
财务生产联合培训聚会
为强化财务和生产跨部分相同协作，，构建高效协同的质料消耗管控系统，，克日，，安丘聚落围绕“质料消耗全历程管控”组织开展了财务生产线路交织培训聚会。
聚落高级财务司理刘卉就会计核算口径变换作介绍，，并强调了控制质料消耗对企业降本增效的主要意义，，指出两部分需突破壁垒、、、协同发力，，将管控节点前移，，重点关注质料采购与周转环节，，从源头实现消耗控制。
聚落高级生产司理张维华通过照片，，直观展示了生产历程中易泛起质料消耗的风险点，，详细解说了各环节对应的消耗管控步伐，，并基于现场治理履历，，提出消耗管控的相关需求与建议，，让参训职员对消耗管控的现场要点有了清晰认知。
聚落核算刘红红深入解读了新核算口径中与生产相关的焦点内容，，解说了2025年筒仓质料消耗率管控指标，，同时分享了财务部分在以往消耗管控事情中接纳的详细步伐，，剖析了协同历程中遇到的问题与应对思绪。
山东惠康公司核算李娜花聚焦清仓盘货要害环节，，详尽解说了筒仓质料与散装制品清仓的操作规范、、、重点关注问题，，以及清仓报告需把控的数据维度，，进一步提升消耗数据的精准性与可靠性。
互动讨论环节，，各公司核算职员连系自身事情现实，，提出了日常消耗管控中遇到的难点问题；相关生产认真人作出逐一解答，，并给出详细可操作的刷新指导意见，，进一步凝聚了协同管控共识。
此次财务与生产交织培训，，为聚落业财深度融合搭建了主要平台。下步，，安丘聚落将持续深化部分协同，，配合探索降低质料消耗的有用途径，，为企业高质量生长提供坚实包管。
